集团经营 BI 可视化驾驶舱

面向集团经营分析、月度经营会、领导汇报和项目穿透管理场景设计。
统一基准年月:2025-12,覆盖经营总览、产值、成本、回款、营收、项目360等核心模块。

看板数量
8
统一口径
2025-12
支持层级
L1 / L2 / 360

经营管理驾驶舱

01

集团经营结果总览,聚焦产值、成本、回款、利润率、风险预警与营收兑现结构。

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产值进度看板 L1

02

集团层产值计划与实际、实体达成对比、关键项目偏差及实体产值明细。

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产值进度看板 L2

03

以华中分公司为例,下钻到实体层观察项目结构、项目偏差与项目清单。

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成本管控看板 L1

04

集团成本预算执行、成本率、超预算项目、成本科目结构与实体成本表现。

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成本管控看板 L2

05

以“绿化”科目为例,下钻成本科目执行偏差、项目穿透与成本结构明细。

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回款进度看板

06

集团回款计划执行、账龄结构、逾期应收、实体对比与重点项目回款清单。

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营收状况看板

07

产值确认、收入确认、应收应付、营收真实性与兑现质量一体化展示。

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单项目 360 看板

08

项目360全景,贯通合同、产值、成本、回款、生命周期与支付链条。

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