集团经营 BI 可视化驾驶舱
面向集团经营分析、月度经营会、领导汇报和项目穿透管理场景设计。
统一基准年月:2025-12,覆盖经营总览、产值、成本、回款、营收、项目360等核心模块。
看板数量
8
统一口径
2025-12
支持层级
L1 / L2 / 360
经营管理驾驶舱
01集团经营结果总览,聚焦产值、成本、回款、利润率、风险预警与营收兑现结构。
产值进度看板 L1
02集团层产值计划与实际、实体达成对比、关键项目偏差及实体产值明细。
产值进度看板 L2
03以华中分公司为例,下钻到实体层观察项目结构、项目偏差与项目清单。
成本管控看板 L1
04集团成本预算执行、成本率、超预算项目、成本科目结构与实体成本表现。
成本管控看板 L2
05以“绿化”科目为例,下钻成本科目执行偏差、项目穿透与成本结构明细。
回款进度看板
06集团回款计划执行、账龄结构、逾期应收、实体对比与重点项目回款清单。
营收状况看板
07产值确认、收入确认、应收应付、营收真实性与兑现质量一体化展示。
单项目 360 看板
08项目360全景,贯通合同、产值、成本、回款、生命周期与支付链条。